По базовому образованию я психолог, окончил в 1995 факультет психологии МГУ им.М.В.Ломоносова, прошёл переподготовку по психотерапии и психологическому консультированию.

Работал научным сотрудником лаборатории научных основ психологического консультирования, преподавателем и организатором программ дополнительного образования по психологии в качестве заместителя декана факультета психологического консультирования МГППУ.

Закончил программы повышения квалификации по финансам для нефинансовых менеджеров, тренинги по управленческим навыкам, трекингу предпринимателей.

4 года отработал консультантом в ведущей российской компании по кадровому и управленческому консалтингу "Экопси консалтинг".
2 года был директором по персоналу сети магазинов московского региона по продаже бытовой электроники ИОН-цифровой центр (сегодняшний бренд Ноу-Хау, 100+ магазинов, 2000+ сотрудников).
20 последних лет на фрилансе как трекер, бизнес-консультант, тренер, коуч для собственников и первых лиц стартапов, средних и крупных российских компаний (ритейл, банки, фарма, продукты питания, телеком, энергетика, государственное управление и др.).

Как основатель и управляющий партнёр я развивал 4 стартапа — консалтинговую и тренинговую компанию ООО "99 по Фаренгейту";
компанию по энергоэффективному отоплению, резидент фонда Сколково "Эффективные тепловые системы";
международный стартап "БиВэлл/ДиМаэстри" по продажам итальянских кофе-машин и кофе-капсул с натуральными биологически активными добавками;
стартап "Больше, чем покупка" по продажам сувенирных товаров на АЗС Лукойла вместе с фондом региональных социальных программ "Наше будущее" Вагита Алекперова.

Трекер — это эксперт, помогающий предпринимателю растить компанию через постановку и проверку гипотез, фокусировку на приоритетах и решениях на основе данных.
Трекер необходим в продуктовых командах, стартапах, технологических бизнесах, а также в корпоративных проектах и акселераторах.

Какую ценность даёт трекер:
1) методологию роста и инструменты точной формулировки и быстрой + дешёвой проверки гипотез (то есть экономию ресурсов – денег и времени)
2) фокусировку на ключевых недельных приоритетах
3) рефлексию опыта предпринимателя, кристаллизацию его уникальных талантов и коррекцию слабых мест
4) секретные «волшебные» ингредиенты трекера: инсайты, лайфхаки, лучшие практики

Коуч — это советник и персональный тренер для владельцев и руководителей бизнесов.
Трудностью для них является не отсутствие ресурсов, знаний или опыта. Иногда это усталость от бизнеса, потеря мотивации. Иногда давление обстоятельств, зависимость от кого-то или чего-то. Иногда привычки и стереотипы мышления, не позволяющие увидеть ситуацию свежим взглядом.
Таким людям нужен коуч для углубления в себя, поиска баланса между работой и личной жизнью.

Какую ценность даёт коуч:
1) глубокий и открытый диалог о своих страхах и проблемах на работе и в жизни
2) навыки преодоления стресса
3) осознание и осмысление своих эмоций, персональных ограничений, стереотипов
4) новое видение и новые перспективы

Бизнес-консультант — это эксперт по созданию правильных систем управления и подбору правильных людей в команду.
Нередко необходим пересмотр бизнес-модели, аудит бизнес-процессов, определение долгосрочных планов развития, настройка работы Совета директоров, модерация конфликта между акционерами, внедрение стандартов рабочего поведения, фиксация системы ценностей или отладка систем оценки, развития, мотивации.
Консультант владеет экспертизой, как правильно выстраивать системы управления внутри компании или проекта, как реорганизовывать процессы и как запустить работу систем через людей.

Какую ценность даёт консультант:
1) экспертизу в конкретной области или отрасли
2) опыт успешной реализации похожих задач в аналогичных проектах
3) опыт осознанных ошибок и неудач при внедрении систем и ре-инжениринге процессов